没有资金怎么找技术合伙人?

       在互联网飞速发展的时代,传统的营销方式已经无法满足企业的发展,更需要我们立足于营销科学化的道路去探索,特别是需要科学化的找创业路上的技术合伙人。互联网的发展不仅仅是改变人们的购物生活习惯,同时也使企业使用的方式发展改变。这是技术的时代,这的确是我们找到许多技术创业公司原因。这正是需要一个技术联合创始人的地方。

       并不是所有开发人员都能够成为你的联合创始人。你需要一个愿意同一家初创企业一起奋斗和成长的技术人员。而这样的技术人员才是最难找到的。
也并不是所有技术人员都愿意离开现在稳定的工作,然后全职加入一家初创企业。因为加入一家初创企业意味着在刚开始的1-2年时间里,他们需要成熟巨大的压力,每天都要拼命的工作,而且收入偏低。

转换思路

       因此你能够做到的,就是转变思维,从主动去寻找技术合伙人,转变为将自己的一切曝光于媒体面前,在公开的场合路演,在自媒体上进行项目信息的传播,以期望具有同等志趣的人主动来找到你,变主动为被动,变去找为等找。   
为何如此操作?因为在没有实际的技术实现能力之前,所有的创意 idea 都是不值钱的,因此,寻找具备实际执行能力的人是你唯一的需求,因此坦诚通过媒体手段传播你对项目的理解和实际掌握程度,是给执行力较强的技术人员信心的一种手段。
同时,只有通过自己主动的出镜,才能够在曾经没有太多生活交集的情况下,让潜在的合作伙伴更早的发现你,认知你,从而为更加深度的接触打下基础。

技术创投分担风险

       虽然技术创投的方式看起来很好,但是却有着比较高的门槛。由于技术创投公司的早期技术投入以股份的方式兑现,如果项目最终失败了,未能融到下一轮资,或者中途散伙,则意味着他们的技术投入零回报,因此其选择项目的标准相对严苛,某种意义上要比一般的风险投资机构还要严苛,因此需要更多的思想准备。

       通过技术创投解决产品早期版本的开发。技术开发团队在创业项目早期,通过技术服务提供,帮助创业者实现最为早期的产品技术开发,并根据开发繁简程度和投入工时等折合一定的价值,作为投资,占有创业项目一定量的股份,并在后续天使轮融资以及后续融资过程中逐渐稀释,逐步退出变现。

     无论以什么样的方式找技术合伙人,我们要明白一个道理,技术合伙人对你的项目发展有什么作用,还是那句话如果说从事互联网创业如登上一趟高速飞驰的列车,那么制约列车运行速度的最大阻碍,一个是融资,一个是寻找技术合伙人。互联网创业,除了主脑CEO外,不可或缺的一个是CTO,CTO帮助产品实现从0到1,协助产品实现从1到N。

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探码科技率先提出的技术轻合伙模式,将是未来互联网产品发展的方向,集结优秀的技术合伙人,快速高效的开发出漂亮的产品。

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