11月，探码科技与华与云开发平台的专家，在探码办公室，就项目研发管理进行了深度的学习与交流。
11月，探码科技与华为云开发平台的专家，在探码办公室，就项目研发管理进行了深度的学习与交流。在技术专家的耐心指导与讲解下，我们更加意识到稳定的项目管理工具对一个项目敏捷开发、顺利交付的重要性！任何一个团队企业总是有一个做大的梦想。工具与方法，是提高团队工作效率、建设团队文化、降低人为因素风险的一种途径。
华为开发云
官网地址： https://www.huaweicloud.com/devcloud/
DevCloud是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台； 面向开发者提供研发工具服务，让软件开发简单高效。前沿的一站式云端DevOps平台是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台；面向开发者提供研发工具服务，让软件开发简单高效。基于DevCloud强大的背景，先进的技术，前沿的理念，稳定的系统，专业的技术专家指导，探码选择使用DevOps平台。
业务需求
探码科技是一家专注于互联网和大数据领域研究与应用的高新技术企业，其主要核心线路便是项目技术研发。在这过程中，一个技术研发团队，往往开发流程看起来还是比较简单：整理需求/bug、分配任务到个人、完成指定任务、测试、验收。
探码在经历多年的软件开发后，从传统软件外包公司，转移到敏捷创业开发团队，也积累了不少关于项目管理的经验，我们通过自购建的Gitlab进行代码托管，通过Github进行开源项目发布，同时通过Gitbook撰写开发手册和技术文档。
为什么需要项目管理工具？
当前社会的特点就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户的需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这样的环境特点下，项目管理工具对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动，可以使项目研究开发能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。同时，有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的技术开发能力越高，表明这个企业的产品生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展。
培训活动现场
探码特邀华为云技术专家游强现场为我们的开发人员进行了讲解、培训与操作，当天不仅现场感受了DevOps平台的强大功能；同时在专家的讲解中，
- 一、我们更加学习与巩固了项目敏捷开发的4个循环阶段：准备、计划、开发、回顾；
- 二、需求分解使需求更加清晰，尽量做到需求最小可独立，验收可出报告，工作量可精准预估，可测试化，管理可视化；
- 三、测试的重要性：每个项目都应该有测试用例，每个用例都应该包含采用什么方案？预期要达到的效果？
总结，探码科技走在大数据和人工智能的新领域，一直遵循敏捷开发，同时也一直借助市面先进的项目管理协同平台进行项目管理、代码管理和协同工作。探码自主研发的Dyson Web数据采集系统、Datale企业大数据平台，都是通过敏捷开发模型完成的。此次，与华为云开发平台合作，希望项目管理更流畅，项目交付更顺畅，公司前景更广阔！
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