数字化转型助力企业智能发展!

Author Tanmer Tanmer
Tanmer · 2024-10-18发布 · 651 次浏览

越来越多的企业将“数字”视为核心资产、新资源和新财富!

全球知名调研机构IDC此前曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查,结果显示到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。对于传统企业尤其是传统的中小企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题 。

何为企业数字化转型

企业数字化转型是将数字技术整合到企业的所有领域,从根本上改变您的运营方式、生产方式优化整个业务流程从而为客户创造价值。

数字化转型三方面

转换:从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级;
融合:从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字,打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合;
重构:适应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快应用适应于传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革。

企业数字化转型有哪些好处

  • 数字化转型可确保进入企业的数据可用且易于管理。
  • 它有助于实现经济高效的存储,便于分析以获得更高的商业智能和运营效率。
  • 帮助企业从销售、服务、制造到所有环节的数据实时在线打通,同时将数据对接到互联网上去,对接之后,就相当于从所有的环节全部是基于数字化,企业可以做更精准的智能化的需求。

数字化转型将引领企业的未来

数字化转型为什么会引领企业的未来?以制造业企业为例,其业务范围呈现金字塔结构,
  • 最顶层是智能决策,强调实现决策模式创新;
  • 第二层是智能研发、智能管理、智能物流,强调实现运营模式创新;
  • 第三层是智能产线、智能车间、智能工厂,强调实现生产模式创新;
  • 第四层是智能装备、智能产品、智能服务,强调实现产品服务创新;
  • 第五层是数据挖掘与分析服务、投资与融资服务,强调盈利模式创新。
这五大创新分别对应数字化转型的五大方面,一是领导力转型。数字化转型一定是业务转型,而业务转型则需要“一把手”的参与和决策。二是运营模式转型。三是工作资源转型,需要整合外部资源。四是全方位体验转型。需要满足用户的个性化需求,提升用户体验。五是信息与数据转型。信息与数据在未来将直接产生收入。
 

成都探码科技有限公司是一家应用云计算、大数据和人工智能技术实现数据资产化运营的高新技术企业。我们采用先进的技术,实现数据从采集,处理到应用的全生命周期管理。优秀的解决方案已成功应用到互联网金融政府智能制造等领域。我们的业务范围:
  • 帮助企业通过web、工业设备数据采集构建企业的数据库;
  • 通过处理和分析数据库中的内容为企业生成SaaS软件应用;
  • 帮助企业实现数据资产化运营,将数据装换为业务层上的应用服务到企业的商务办公中

探码科技助力企业数字化转型三步骤

数据:探码科技通过web(网页)数据采集、和工厂设备数据采集通过这两种数据采集的方式为客户构建数据湖!目的是将企业生产、运营中所需要的数据进行收集存储。
ETL:将数据湖中的数据经过抽取、清洗转换之后进行存贮,目的是将企业中的分散、零乱、标准不统一的数据整合到一起,将静态的数据湖转化为动态的数据流从而为企业的商业决策提供时时分析。
应用:将数据湖中通过清洗整合的数据,根据客户需求、行业背景、用户体验生成真正有价值的SaaS应用,服务到客户的商业运营中。
 
提交反馈

博客 博客

专注数字内容治理,助力数字体验升级

25+个优秀FAQ页面案例及创建方法详解

25+个优秀FAQ页面案例及创建方法详解

本文精选25+个知名品牌 FAQ 页面案例(涵盖亚马逊、苹果、Netflix 等),并提供创建高效 FAQ 页面的七大步骤,助您提升客户满意度与用户体验。

Author 25-faq-page-examples
By Lisa
发布:2026-07-23
数据、信息与知识的区别详解及企业应用指南

数据、信息与知识的区别详解及企业应用指南

数据是未经处理的原始事实,信息是赋予上下文的数据,知识则是对信息进行深度理解后形成的可操作洞察。本文系统解析三者差异,并结合客服场景说明如何借助 Baklib 将数据转化为知识,驱动企业高效决策。

Author data-vs-information-vs-knowledge
By Lisa
发布:2026-07-21
打破知识孤岛:提升客服效率的7个关键步骤

打破知识孤岛:提升客服效率的7个关键步骤

知识孤岛严重影响客服团队效率与客户体验。本文系统介绍七个实用步骤,帮助团队消除信息壁垒、实现知识共享与高效协作,全面提升客户满意度与服务质量。

Author overcome-knowledge-silos
By Lisa
发布:2026-07-15
内容管理与知识管理:哪个更适合你的企业?

内容管理与知识管理:哪个更适合你的企业?

内容管理与知识管理常被混为一谈,实则各有侧重。内容管理聚焦数字资产的创建、存储与分发;知识管理则着眼组织智慧的萃取、共享与应用。本文详解两者异同,助你根据实际需求做出明智选择。

Author content-management-vs-knowledge-management
By Lisa
发布:2026-07-13
2026年7款SharePoint替代方案推荐

2026年7款SharePoint替代方案推荐

SharePoint知识库管理复杂且分析功能有限。本文对比2026年7款替代方案,涵盖Baklib、Helpjuice、Shelf等平台的功能、定价与适用场景,帮你找到更高效的知识管理工具。

Author 7-sharepoint-alternatives-2026
By Lisa
发布:2026-07-13
数字客户参与指南:策略与效益解析

数字客户参与指南:策略与效益解析

本文全面解析数字客户参与的定义、重要性及核心策略,涵盖主动服务、个性化、全渠道支持及AI应用等关键方法,并阐述其提升满意度与忠诚度的显著效益。

Author digital-customer-engagement-strategies-benefits
By Lisa
发布:2026-07-10
信息管理与知识管理的区别:企业为何需要两者兼顾

信息管理与知识管理的区别:企业为何需要两者兼顾

信息管理与知识管理常被混为一谈,实则差异显著。本文通过生活案例引入,从导向性、知识类型、可复制性、技术与人本侧重、衡量指标五个维度剖析两者区别,并说明企业为何需要将二者结合,以Baklib为例展示如何落地知识管理。

Author information-management-vs-knowledge-management
By Lisa
发布:2026-06-29
组织信息孤岛:利与弊的平衡艺术

组织信息孤岛:利与弊的平衡艺术

组织孤岛既带来专业化与问责优势,也可能造成沟通断裂与效率下降。本文解析孤岛的利弊两面,并介绍以 Baklib 为代表的知识管理方案,帮助企业实现平衡管理。

Author organizational-silos-balancing-act
By Lisa
发布:2026-06-29
知识中心支持 KCS :知识驱动客户成功

知识中心支持 KCS :知识驱动客户成功

知识中心支持(KCS)是以知识为核心资产的客户服务方法论,通过持续捕获、组织、复用、改进知识,帮助团队更快解决客户问题,降本增效,提升客户满意度。

Author knowledge-centered-support
By Lisa
发布:2026-06-18
如何打破信息孤岛以及这样做的好处

如何打破信息孤岛以及这样做的好处

信息孤岛会降低企业效率、造成重复劳动。本文介绍信息孤岛的成因、早期信号,并分享打破孤岛的实用方法:如5W1H分析、共享公司愿景、团队协作、培训、知识库(如Baklib)等。打破孤岛能提升生产力、协作能力和投资回报率。

Author break-down-information-silos-benefits
By Lisa
发布:2026-06-11