在工薪待遇之外，一个创始人该如何与技术合伙人构成和谐的合作关系
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。一家创业公司，就算拥有了好的资源，优秀的技术合伙人，可是创始人却无法与技术合伙人完美的合作，那么再好的架子也会散掉，再好的篱笆也会跨掉，在工薪待遇之外，一个创始人该如何与技术合伙人构成和谐的合作关系呢？
一：尊重
无论生活以及工作，尊重对于每一个人都是相互的，作为一个企业创始人，能否与技术合伙人达成很好的合作关系，取决于双方的相互尊重，工作中，每个人都有自己的想法和看法，尊重别人就是要尊重别人的这种对事情的看法和想法。不要因为自己的主观意识或者思维定势总是去否定别人的看法和想法，别人说什么想什么都不对，这个也不对，那个也不对。不要因为自己的主观意思而失去了彼此之间的尊重。
二：诚信
我的父亲经常告诉我，在社会上，做人一定要讲究诚信，不能像你虎哥一样，总是去骗自己的朋友，自己的亲人，结果骗到最后，没有一个亲朋好友愿意相信他。我想，创始人也是一样的，在与合伙人合作时一定要讲究诚信，不要透支别人对你的信任，相比于空洞无望的夸夸其谈，比人更相信的应该是更容易实现的君子一诺，
三：谦虚
互联网行业领域里，每一个创始人都不可能做得面面具到，也许他有好的创业方向，可是技术方面却是自己的短板，就如水桶效应一样，一个水桶能装多少水，关键就在于它最短的那块木板，而技术合伙人就能弥补这块短板，所以在合作中，每个人都应该保持谦虚的心态，通过别人的长处来弥补自己的短处，以此达到共赢。
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