互联网+牧业电商方案：阿牛农场

       1. 公司基本情况 
       阿牛农场是由xx有限公司规划筹建的一个电子商务平台。本平台利用互联网和移动终端为载体，向客户提供农副产品个性化定制服务，克服日益严重的食品卫生安全问题，使人们吃上优质放心的食品。目前平台处于融资筹备阶段，没有正式运营上线。 

       2. 主要管理者情况 
       阿牛农场由阿牛牧业控股投资完成。xx有限公司成立于2014年8月。主要从事肉牛养殖、生鲜牛肉销售、肉牛屠宰及加工等。公司目前拥有可年出栏优质肉牛3000头养殖基地1座，可年出栏优质肉牛1600头养殖高山基地一座，以及可年屠宰30000头肉牛屠宰厂一座。

       3. 产品/服务描述 
       阿牛农场是互联网模式下的私人农产品定制平台。在平台上可以进行养殖、栽种等。通过线上订单，线下组织实施，约定时间或成熟度交付产品，通过冷链物流运送至客户手中，最终完成交易。整个过程可通过网络对接，远程监控等方式，实现客户实时观察了解自己货品生长情况。最终让客户吃上绿色生态的放心农副产品。 

       4. 研究与开发 
       整个平台以互联网为基础，APP为拓展方向。形成多载体共同辅助运营的方式。公司目前正积极与第三方网站开发公司洽谈相关开发事宜。 

       5. 行业及市场 
       阿牛农场是一个电子商务平台，依托互联网来发展农业。目前类似的平台都还处于起步摸索阶段。加之目前社会日益严重的食品安全问题已成为人们日常非常关注的话题。所以整个行业虽然处于起步阶段，但相信市场是相当巨大的。通过阿牛不仅能为客户提供高品质产品，同时也可以改变当下传统的农业生产模式。使农户有针对性的栽种及养殖农产品最终实现稳定收益。我们的目标客户是追求高品质生活的人群。他们在乎的不是价格，而是产品的质量与服务。可以说我们对阿牛的定位一直是为最求健康生活理念的人们提供优质放心农副产品的电商平台。 

       6. 营销策略
       我们将采取公司现有优势，让阿牛在三年内只提供一款产品——牛肉。 这样，一是利用公司自身所拥有资源减小前期阿牛对于硬件设施的投入。二是利用公司产品优势为阿牛争取到好的口碑及提升品牌的信任度。 例如：阿牛第一年提供认养肉牛为定制产品。选取西门塔尔牛为饲养品种，该牛体格大、生长快、肌肉多、脂肪少、肉的营养价值高；牛肉蛋白质含量高达8%-9.5%，而且人食用后的消化率高达90%以上。认养一头的费用是13800元/头，约定重量为400千克/头时交付，即800市斤；该牛的最低屠宰率按50%计算，即800市斤的牛经过屠宰能得到400市斤牛肉；市场上该牛肉的均价为50元/市斤，那么同样买到400斤牛肉需花费至少20000元。通过阿牛进行认购只需要13800元，为客户节约了6200元。这样在性价比上阿牛是占有绝对优势的。 

       7. 产品制造
       客户通过阿牛在线下单--——阿牛将订单收集整理交于公司实体农场——农场按约定为客户养殖肉牛 —— 养殖达标后农场将肉牛送往屠宰厂——屠宰厂对肉牛进行分割屠宰并包装 —— 通过冷链物流送达客户手中 —— 客户收到产品后在阿牛上进行确认这样整个交易就已经完成。
       注： 整个生产过程中若出现肉牛死亡无法交付时，阿牛将全额将认养款项返还给客户。每头肉牛认养费用是13800元 其中 购置牛犊费用4000元  饲养费用4000元 饲养管理费用1500元 阿牛平台费用1500元 屠宰包装费用1000元  注：产品所送达客户手中时所产生的物流成本由客户自行承担。 

       8. 管理
       阿牛牧业有限公司将采取控股的方式，成立专业的阿牛农场电子商务有限公司。公司将全力负责并监督阿牛平台的管理及运营。完成预定销售收入。 

       9. 融资说明 
       成立阿牛农场电子商务平台现资金需求500万元--1000万元。资金将用于阿牛平台的搭建，相关设备的采购及硬件设施的改造，电子商务公司的筹建及运营等。   

       10. 财务预测
       阿牛每年将完成10000头肉牛认养计划，实现年产值1.38亿元。预计阿牛平台未来三年销售收入将达4.2亿元。实现净利润5400万元。

       11. 风险控制风险： 
       项目实施的主要风险会出现在养殖过程中，可能会出现肉牛死亡的情况。肉牛一旦死亡将意味着我们需要全额退还客户的认养费用，这样买牛犊及已经投入的饲养费用将由我方自行承担。 
       措施： 为了降低风险，我方将由实体农场和保险公司合作。为每头肉牛购买保险。这样肉牛一旦出现死亡，我们可向保险公司申请相应赔偿。