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技术合伙人和创业者要想和平共处首先得明白一个道理：单打独斗的时代已经过去，一个人想要取得成功要么加入一个团队要么成立一个团队，单打独斗的路只会越走越窄，选...

互联网创关于业找“技术合伙人”不仅是创业者探讨而且也是技术大牛关注的问题，但是二者的相同点就是合作方式的探讨，我们从事互联网技术10多年，05年成立探码科...

首先对技术合伙人需要有一个很好的定义，到底我需要的这个人在我的项目当中起到什么样的角色，是拿工资的员工还是拿股份的合伙人，无论是员工还是合伙人都没能诠释在...

站在探码科技的观点来看，需要创业者根据自身公司的特点进行规划，外包比较适合短期的项目，如果项目需要长久的发展也需要技术合伙人的方式，这是未来创业项目发展的...

创业路上收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊，这是跟金钱与成功同等重要的东西，你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。

很多互联网创业者都在感叹找不到技术合伙人，其实技术人才有很多，可以说随处都是，只是我们心中顾虑的太多，想法太多，所以这势必会阻碍我们找技术合伙人，这里我想...

做个外包的创业者很多都有这样的经历就是当项目开始运行的时候都是很顺利，但互联网的发展是快速，为了使产品更好的持续性发展，不可避免的会出现这样那样的问题

在大众创业，万众创新的政策环境下，技术成为一种必要的稀缺资源，而创业这件事已经变成了每个人的家常便饭。

在互联网创业公司，光有想法还不够，如果无法做出一个体验流畅的产品（平台），一切想法都是白搭。这也是为何互联网公司里，CTO是能与CEO、COO比肩的角色...

在强依赖技术的创业公司，技术也并不是始终扮演着重要角色，本文探讨的，就是作为技术合伙人，在创业项目中的定位和角色认知。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，唐僧取经尚且需要师徒四人同道前往；梁山好汉起义更是一百单八将；在互联网创业时代，更是要报团取暖，资源整合。

寻找技术合伙人是许多互联网创业者喜爱的方式，可是为什么很多人能找到自己心目中的技术合伙人，而有些人虽然找到了，却很快又分道扬镳。对于这些失败的人来说，失败...

当我们需要找合伙人时，我们首先得认识自己：自己是个怎么样的人，自己愿意付出哪些代价与合伙人共事，只有对自己有着清楚的认知，才能够去找到与自己志同道合的合伙人。