技术合伙人真的有那么难找吗

很多互联网创业者都有一个相同的而且讨论已久的问题，那就是技术合伙人太难找了，总觉的找不到牛逼的技术合伙人！

我们探码科技就是做技术合伙的，站在10多年技术生涯的的立场上来看，当创业者的公司成立壮大的时候很多都会这样想：“什么时候才是开掉技术合伙人的最佳时机”，“技术合伙人到底是否要给股份”，“技术合伙人该拿工资吗”，“项目寻找技术合伙人如何防范创意被偷窃”等等一系列问题，创业者这么多的戒心，将心比心做为技术合伙人何尝不是这样想呢，所以说不难找估计都不可能了。

前几天一个从事教育事业的客户找到我，他们之前一直以外包的方式做社交平台的APP，现在版本要升级问我们是否有兴趣合作，地点在上海，我给客户说距离不是问题，关键看是否诚意，其实要说距离最远的就是我们国外的美国最大的律师平台网站，08年就与我们合作至今，算来也有7-8年的时间了，我们合作一直保持很好，而且也得到了客户的好评。

这位创业者向我表示新版本公司想自己搭建团队，往平台化发展，主打正能量，所以需要技术合伙人，而正好在知乎上看到我们就是做技术合伙人的，我告知客户如果我们来做新版本的话可能页面和数据都要修改只是保留数据部分，我的想法与该创业者不谋而合，所以加大了我们进一步沟通的欲望。

站在技术合伙人的立场来看我们也有选择创业者的权利

引用我在知乎上回答网友的一句很简单的话，技术合伙人与创业者之间大家都要有一个很好的定位，创业者心目中的合伙人是一个什么样的，自己愿意给合伙人付出多少，社会是很现实的。

探码科技在选择创业者最基本的一条至少是要赞同我们的合作方式----技术轻合伙模式，即以技术入股的形式达成合作协议。

站在创业者的立场来看应从这些方面选择技术合伙人

第一：合作方式

现在技术合伙人的合作方式不外乎就是2种模式

1、外包

这是最早出现的一种合伙人模式，简单说就是把公司的技术外包给另外一个做技术的公司，做为创业者只需要支付外包公司的项目费用就可以了。

之前一个物流平台的找到我说他们之前一直采用的外包模式， 但是在沟通上出现了很大的问题，到现在项目开展都还不是很顺畅，最简单一个来说每次需要添加一个内容的时候就需要让加钱，让这位创业者觉得很费解。

2、技术合伙即股份+开发费用

这个是现在新兴的一种互联网创业合作模式，即创业者给予技术合伙人该项目一定的股份和开发费用，让技术合伙人与创业者共同创业，从我们合作过的体育O2O，婚嫁O2O等来说，我觉得创业者的合作方式也在慢慢的发生改变，这样的一种合伙模式在未来一定能够占领市场。

第二：团队能力

1、了解团队的组织架构，都有些什么成员。从成员大体的介绍可以看出一个团队的实力。

2、开展过一些什么项目案例。

3、专业技能。

4、团队合作能力。

5、沟通能力。

第三：项目开发模式

一个项目的开展不外乎就是2种模式

1. 模板开发

就如同建楼房的布局一样，一楼的布局适用于2楼，3楼以此类推就算是30楼的布局都是一样的，一室二厅或者一室三厅，同理给你搭建一个项目就是一个模板，你可以用这个模板，别人同样也可以用这个模板，这也就体现不出你的特色，在技术要求上也就不那么高。

1. 定制开发

只为你一个人量身打造，就如同一个人的身份证一样，有且只有一个。定制开发要求的技术方面要求比较高，这是要求技术合伙人一个代码一个代码敲打出来的，不能够有一丝一毫的马虎，而且是专属你模板代码，其他人是无法复制的。探码科技的针对创业者的项目开发都采用的定制模板，所以在费用上有可能比一些同行会高出一些。

技术合伙人到底是否难找？最关键我觉得还是定位和认识的问题，作为创业者心里要清楚我要求技术合伙人要具备怎样的能力？我能够给技术合伙人一些什么保证，而不是总想着怎么样防着技术合伙人，不要担心好主意被抢走，因为作为技术我们更看重的是我们辛苦编写的代码能够体现出它的价值吗？